Resumo
As empresas de táxi em La Maná sofreram estagnação em seu crescimento e desenvolvimento nos últimos anos, pois isso foi ameaçado por um mercado competitivo e em constante mudança. Portanto, o objetivo do estudo foi analisar o impacto do marketing digital no desenvolvimento das empresas de táxi no cantão de La Maná. Neste estudo empregou-se uma abordagem quantitativa para o tipo de pesquisa utilizada será descritiva, para a coleta de dados e coleta de informações, a pesquisa mostrou que a população do estudo do setor de transportes é composta por 4 empresas que prestam o serviço de Táxis, das quais seguindo o interesse do estudo é idêntica à amostra da população de colaboradores (parceiros) é composta por 90 parceiros em sua totalidade. Foi identificado que há uma abordagem proativa para o uso de tecnologias digitais, como pagamentos on-line e serviços bancários móveis, bem como reservas, sendo que 73% dessas empresas que adotaram essa estratégia aumentaram a aquisição de clientes em 60%. Por fim, a correlação revelou uma relação relevante entre a implementação de estratégias de marketing digital e o desenvolvimento da empresa.
Referências
Abreu, J. (2018). El Método de la Investigación. Daena: International Journal of Good Conscience, 9(3), 195–204.
Athithan, S. (2022). Using Machine Learning to Improve Social Media Marketing. Ymerdigital, 21(12), 2902–2909.
Batallán, G. (2020). Antropología y metodología de la investigación. Revista de La Academia, 4(2), 199–119.
Bhandari, R., & Viktor, M. (2023). Optimizing Digital Marketing in Hospitality Industries. Startupreneur Bisnis Digital (SABDA, 2(1), 1–11. https://doi.org/10.3430
Bist, A., Agarwal, V., Aini, Q., & Khofifah, N. (2022). Managing Digital Transformation in Marketing: “Fusion of Traditional Marketing and Digital Marketing.” International Transactions on Artificial Intelligence (ITALIC), 1(1), 18–27. https://doi.org/10.34306/italic.v1i1.86
Cedeño, R., Rojas, W., & Pacheco, J. (2022). Comunicación digital y ruralidad Digital. Revista Científica de Saberes y Transdisciplinariedad, 3(2), 2–9.
Ena, Z., Sari, F., Darmawanto, Kamal, I., & Masnun, A. (2023). Marketing management strategy; challenges and solutions. Jurnal Ekonomi, 12(1), 869–873.
Fabiola, D., & Rachmawati, I. (2023). The Impact Of Social Media Marketing Instagram OnRepurchase Intention In Loreal Consumers. EProceedings of Management, 9(6), 3262–3267.
Guamán, K., Hernández, E., & Lloay, S. (2021). La metodología de la investigación científica. Revista Conrado, 17(81), 163–168.
Kumar, A. (2020). Introduction To Digital Multimedia. Routledge.
Midtlund, A., Instefjord, E. J., & Lazareva, A. (2021). Digital communication and collaboration in lower secondary school. Nordic Journal of Digital Literacy, 16(2), 65–76. https://doi.org/10.18261/issn.1891-943x-2021-02-03
Montiel, T., & Olmedo, S. (2022). Prácticas digitales en la gestión de emprendedores del sector turismo en Paraguay. Revista de Turismo e Identidad, 3(1), 15–47.
Nyagadza, B. (2022). Sustainable digital transformation for ambidextrous digital firms: systematic literature review, meta-analysis and agenda for future research directions. Sustainable Technology and Entrepreneurship, 1(3), 2–13. https://doi.org/10.1016/j.stae.2022.100020
Puri, A. (2020). Review of Digital Marketing with Latest Tools and its Effect on Business Models. International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology, 8(5), 2711–2716. https://doi.org/10.22214/ijraset.2020.5456
Qing, L., Cao, G., & Guan, J. (2019). Experimental investigation of the concrete permissible damage scale based on the digital image correlation method. Gongcheng Lixue/Engineering Mechanics, 36(10), 115–121. https://doi.org/10.6052/j.issn.1000-4750.2018.09.0500
Rahman, F., Khamidah, Y., Wulansari, D., Istyqomah, A., Fitria, S., & Roslina, R. (2022). Community Service of Dr. Koffie Bandar Lampung on Digital Marketing Transformation. Devotion: Journal Corner of Community Service, 1(3), 81–89. https://doi.org/10.54012/devotion.v1i3.112
Razali, G., Nikmah, M., Tri, N., Nindya, A., & Yusuf, M. (2020). The Influence Of Viral Marketing And Social Media Marketing On Instagram Adds Purchase Decisions. E-Proceeding of Management, 7(2), 76–86.
Rivera, M. (2015). La evolución de las estrategias de marketing en el entorno digital: implicaciones jurídicas. Universidad Carlos III de Madrid.
Rivera, S. (2021). Estrategias utilizadas por los influencers ecuatorianos como agentes del marketing digital, para promover la venta de productos y servicios en la red social Instagram. ComHumanitas: Revista Científica de Comunicación, 11(3), 146–176. https://doi.org/10.31207/rch.v11i3.272
Rodríguez, M. (2020). Tendencias del marketing moderno, una revisión teórica. Revista ESPACIOS, 41(27), 306–322.
Rubio, P. C., & Micó, J. L. (2019). La planificación estratégica de la comunicación en la era digital. Los casos de estudio de Wallapop, Westwing y Fotocasa. Vivat Academia. Revista de Comunicación, 125–138. https://doi.org/10.15178/va.2019.147.125-138
Salazar, L. (2020). Investigación Cualitativa: Una respuesta a las Investigaciones Sociales Educativas. Cienciamatria, 6(11), 101–110. https://doi.org/10.35381/cm.v6i11.327
Santos, J., Piñero, V., & Somoza, I. (2023). La comunicación digital: análisis comparativo. Anuario Electronico de Estudios En Comunicacion Social Disertaciones, 16(1), 1–25. https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/disertaciones/a.12316
Tabuena, A., Necio, S., Macaspac, K., Bernardo, M., Domingo, D., & Leon, P. (2022). A Literature Review on Digital Marketing Strategies and Its Impact on Online Business Sellers During the COVID-19 Crisis. Sian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science, 2(1), 141–153.
Umboh, I., & Aryanto, V. (2023). Digital Marketing Development Model through Digital Literacy Mediation to Improve SME’s Performance. Media Ekonomi Dan Manajemen, 38(1), 94–108. https://doi.org/10.56444/mem.v38i1.3315
Wind, J., & Mahajan, V. (2018). Digital Marketing. SYMPHONYA Emerging Issues in Management, 4(1), 43–54.

Este trabalho está licensiado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright (c) 2025 Llomay Steven Doicela Changoluisa , Eduardo Fabricio Cabrera Toscano