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Abstract
This study focuses on the management of research and development (R&D) costs in technology companies in Ecuador. A mixed approach was employed, analyzing how companies account for R&D costs and how these influences strategic decision making. Qualitative and quantitative data were collected from 26 companies through surveys and document review. The results revealed that most companies prefer to account for R&D costs as a full expense in the current period. In addition, the importance of accurate accounting of R&D costs to improve strategic decision making, especially in micro and small companies, was highlighted. The findings highlight the evolution of cost accounting, its role in R&D project management, and the need to address specific challenges, such as accurate cost identification, to improve competitiveness and business sustainability.
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