Palavras-chave
Como Citar
Resumo
Em um contexto de mercados dinâmicos e digitalização dos negócios, as metodologias ágeis surgiram como ferramentas fundamentais para otimizar a gestão estratégica de marketing. Este estudo realiza uma revisão sistemática seguindo o protocolo PRISMA para analisar o impacto da agilidade organizacional na estratégia de marketing. Um total de 429 artigos foi coletado de bancos de dados de alto impacto, dos quais foram selecionados 14 que atendiam aos critérios de inclusão e exclusão. Para a análise de conteúdo, o software IRAMUTEQ foi usado para identificar quatro grupos temáticos principais: Agilidade e gerenciamento de custos, Originalidade e mercado, Liderança e gerenciamento de projetos, Propósito e desempenho estratégico. Os resultados sugerem que a adoção de metodologias ágeis em marketing melhora a capacidade de resposta a ambientes incertos, otimiza a tomada de decisões e facilita a personalização de estratégias em tempo real. No entanto, também foram identificadas barreiras organizacionais, como a resistência à mudança e a necessidade de treinamento especializado. Conclui-se que a integração de metodologias ágeis no marketing estratégico representa uma abordagem inovadora e adaptável, embora sua implementação exija a superação de desafios estruturais. Pesquisas futuras podem explorar estudos empíricos sobre seu impacto em vários setores e modelos de negócios.
Referências
Alshagawi, M., & Mabkhot, H. (2024). The impact of strategic entrepreneurship and entrepreneurial marketing, entrepreneurship values on small and medium enterprises’ performance: Evidence from Saudi Arabia. Cogent Business & Management, 11(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2316947
Arana, E. C., Moreno, H. B. R., & Rojas, E. M. (2022). ¡Agile Marketing! Trends in promotion and commercialization in social networks. RISTI - Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informacao, (54), 546-557.
Armijo, F. G. N., & Zambrano, I. A. B. (2021). Efecto económico de la innovación en las PYMES del Ecuador. Journal of Economic and Social Science Research, 1(1). https://doi.org/10.55813/gaea/jessr/v1/n1/21
Bastiaansen, C. A. J., & Wilderom, C. P. M. (2021). Agile and generic work values of British vs Indian IT workers: A culture-clash case. Journal of Strategy and Management, 15(3), 353-376. https://doi.org/10.1108/JSMA-03-2021-0071
Brauner, D. F., Reichert, F. M., Janissek-Muniz, R., Zen, A. C., Menezes, D. C. D., Closs, L. Q., Carraro, W. B. W. H., Ruppenthal, C. S., Müller, F. M., Lubaszewski, M. S., & Rhoden, M. I. S. (2020). AN ENGAGED UNIVERSITY: RESCUING smes DURING THE COVID-19 CRISIS. Revista de Administração de Empresas, 60(6), 437-450.
Cerda, J., & Villarroel, L. (2007). Interpretación del test de Chi-cuadrado (X2) en investigación pediátrica. Revista chilena de pediatría, 78(4), 414-417. https://doi.org/10.4067/S0370-41062007000400010
Dworaczek Conde, H., & Martínez Delgado, C. A. (2024). Maestría en Administración y su vinculación con la Inteligencia Artificial para líderes del futuro. Revista de ciencias sociales, 30(3), 173-186.
Flores-Cerna, F., Sanhueza-Salazar, V.-M., Valdés-González, H.-M., & Reyes-Bozo, L. (2022). Metodologías ágiles: Un análisis de los desafíos organizacionales para su implementación. Revista científica, 43(1), 38-49.
Garcia, V. B., Martens, C. D. P., Penha, R., Martens, M. L., & Lopes, E. H. (2023). Entrepreneurial Orientation as support in solving the challenges of Agile Methods adoption: A case study in a Brazilian startup. REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal, 12(2).
García, V. M. B., Martens, C. D. P., Carvalho, R. B., & Martens, M. L. (2021). Contributions of entrepreneurial orientation in the use of agile methods in project management. Innovation & Management Review, 18(1), 17-33.
Gutiérrez, E. G., Guevara, M. M. M., & López, N. R. (2020). Metodologías ágiles para el desarrollo de proyectos. Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium
Haro Salazar, M. E., Espinoza Alcívar, D. P., & Vargas Salvador, C. L. (2022). La transformación del marketing en la era enfocada en la agilidad y sostenibilidad. Observatorio de la Economía Latinoamericana, 20(10).
Heydari, M., & Lai, K. K. (2020). A Study on Risk and Expense Evaluation of Agility Supply Management of Machinery. Discrete Dynamics in Nature and Society, 2020. Scopus. https://doi.org/10.1155/2020/7030642
Jovanovi?, M., Mesquida, A.-L., Mas, A., & Colomo-Palacios, R. (2020). Agile Transition and Adoption Frameworks, Issues and Factors: A Systematic Mapping. IEEE Access, 8, 15711-15735. https://doi.org/10.1109/ACCESS.2020.2967839
Kalaignanam, K., Tuli, K. R., Kushwaha, T., Lee, L., & Gal, D. (2021). Marketing Agility: The Concept, Antecedents, and a Research Agenda. Journal of Marketing, 85(1), 35-58. https://doi.org/10.1177/0022242920952760
Kausar, M., Ishtiaq, M., & Hussain, S. (2022). Distributed Agile Patterns-Using Agile Practices to Solve Offshore Development Issues. IEEE Access, 10, 8840-8854. https://doi.org/10.1109/ACCESS.2021.3136923
Lutwama, P., Dlulane, M., Pillay, T., Hassan, F. S., & Grobbelaar, S. (2024). Agile: advantages, disadvantages, enablers, and barriers. South African Journal of Industrial Engineering, 35(4), 66-76. Scopus. https://doi.org/10.7166/35-4-3058
Magistretti, S., & Trabucchi, D. (2024). Agile-as-a-tool and agile-as-a-culture: A comprehensive review of agile approaches adopting contingency and configuration theories. Review of Managerial Science, 19, 223–253.
Martens, C. D. P., Garcia, V., Mauro Luiz Martens, & Martens, M. L. (2021). Contributions of entrepreneurial orientation in the use of agile methods in project management. Innovation & Management Review, 18(1), 17-33.
Mithas, S., & Rust, R. T. (2021). How to Choose the Right Strategy for Digital Transformation. Management and Business Review, 1(3), 66-71. https://doi.org/10.1177/2694105820210103007
Moi, L., & Cabiddu, F. (2021). Leading digital transformation through an Agile Marketing Capability: The case of Spotahome. Journal of Management and Governance, 25(4), 1145-1177. https://doi.org/10.1007/s10997-020-09534-w
Natarajan, T., & Pichai, S. (2024). Transition From Waterfall to Agile Methodology: An Action Research Study. IEEE Access, 12, 49341-49362. https://doi.org/10.1109/ACCESS.2024.3384097
Nuñez, L. A., Bernedo, J. O. A., Lingan, A. M. A., & León, E. R. G. P. de. (2023). Toma de decisiones estratégicas en empresas: Innovación y competitividad. Revista Venezolana de Gerencia, 28(9). https://doi.org/10.52080/rvgluz.28.e9.39
Nurcholis, L. (2021). The mediating effect of knowledge exploitability and organizational agility on the relationship between marketing adaptation strategy and sustainable competitive advantage. Contaduría y administración, 66(1). https://doi.org/10.22201/fca.24488410e.2020.2393
Page, M., McKenzie, J., Bossuyt, P., Boutron, I., Hoffmann, T., Mulrow, C., Shamseer, L., Tetzlaff, J., Akl, E., Brennan, S., Chou, R., Glanville, J., & Grimshaw, J. (2021). Declaración PRISMA 2020: Una guía actualizada para la publicación de revisiones sistemáticas. Revista Española de Cardiología (English Edition), 74(9), 790-799. https://doi.org/10.1016/j.rec.2021.07.010
Pilamunga, B. O. C., López, M. B. C., Monar, K. R. G., & Sarango, A. F. H. (2024). Chi Cuadrado y tablas de contingencia aplicado en SPSS. Código Científico Revista de Investigación, 5(3). https://doi.org/10.55813/gaea/ccri/v5/nE3/329
Pinto, M. V., & Machuca, K. J. (2021). Metodologías Ágiles y su Impacto en la Cultura Organizacional: Estudio en una empresa de Business Process Outsourcing.
Sánchez Serrano, S., Pedraza Navarro, I., & Donoso González, M. (2022). ¿Cómo hacer una revisión sistemática siguiendo el protocolo PRISMA?: Usos y estrategias fundamentales para su aplicación en el ámbito educativo a través de un caso práctico. Bordón: Revista de pedagogía, 74(3), 51-66.
Suárez, E. D., & Hoyos, C. A. (2023). Scalable Agile Frameworks in Large Enterprise Project Portfolio Management. IEEE Access, 11, 98666-98684. https://doi.org/10.1109/ACCESS.2023.3312728
Vesterinen, M., Mero, J., & Skippari, M. (2024). Big data analytics capability, marketing agility, and firm performance: A conceptual framework. Journal of Marketing Theory and Practice, 0(0), 1-21. https://doi.org/10.1080/10696679.2024.2322600
Wessel, R. M., Kroon, P., & de Vries, H. J. (2023). Scaling Agile Company Wide: The Organizational Challenge of Combining Agile Scaling Frameworks and Enterprise Architecture in Service Companies. IEEE Engineering Management Review, 51(3), 25-32. https://doi.org/10.1109/EMR.2023.3277128
Este trabalho está licensiado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright (c) 2025 María José Audelo- Cuadrado, Diego Patricio Cisneros- Quintanilla, Daniel Andrade- Pesantez