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Abstract
In civil infrastructure projects in Guayaquil, a gap has been identified between structural design planning and execution, leading to delays, corrective observations, and inefficient use of materials. The main objective of the study was to strengthen the influence of effective leadership in structural design management applied to the Isidro Ayora urban bridge. The research adopted a quantitative, non-experimental, cross-sectional, and correlational approach, administering a Likert-scale structural questionnaire to a group of seven civil engineers. The questionnaire's reliability was validated using Cronbach's alpha of 0.786, considered acceptable. The statistical results indicated that the variables analyzed were normally distributed and that there was a significant positive correlation between effective leadership and structural design management, with r = 0.652. These findings demonstrate that transformational and communicative leadership styles boost team motivation, deadline compliance, and resource optimization. In conclusion, the research confirms that effective leadership impacts the technical quality and sustainability of structural projects, becoming a strategic factor for success in the planning and execution of infrastructure projects in urban environments.
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