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Abstract
This article aims to focus on how a public policy designed to address a social problem ultimately became the place brand. This document uses a qualitative case study approach focused on the theoretical and empirical axes of public policy, place branding and urban icons. The work analyzed 40 scientific articles in the period 2016–2020. For this, articles from Google Scholar, SciELO, Sage, Elsevier, Springer Link and Emerald were reviewed. The paper concludes that local governments need to be aware that the policy-making process can become part of their brand. It also shows the importance of ongoing stakeholder engagement in the place branding process to ensure it is a sustainable brand. There are limited studies that focus on how a public policy designed to address a social problem ultimately becomes the brand of the place. This article shows how a public policy through urban icons and branding have become the axis of the urban brand.
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